如果你不想被时代抛弃,不要远离前线。

过去一年的工作场所并不乐观。许多企业正在削减预算,冻结招聘。在过去的一个月里,许多人接到了三到四个猎头的电话,但现在他们一年中大部分时间都没有接到一个。

然而,两朵花盛开,每朵一朵。哪里有危险,哪里就有机会。

我注意到我周围也有一些劳动人民。他们在经济冬天逆势而上。晋升和加薪不仅不受影响,而且其中一些人在工作场所实现了三级提升。

他们都有一个共同点:他们离前线不远。

什么是“第一行”?

最接近公司业务的地方、最接近客户的地方、最接近竞争的地方和最接近金钱的地方。

如百事、联合利华等快餐公司,大规模的业务量是其生命线,所以销售终端是第一线;在B2C互联网公司,用户数量至关重要,所以营销和运营是第一线。银行、证券或基金公司,客户的黄金含量决定生死,所以高净值客户开发是第一线。

第一线是决定公司生存的最前沿。没有它,公司的商业模式将无法维持,现金流将充满风险,团队合作将减少…一连串连锁反应将接踵而至,公司迟早会被解雇。

如果你不想被时代抛弃或过早淘汰,那么无论你坐在哪里,都不要远离前线。因为第一条线是你生存的底线。

你为什么这么说?让我慢慢解释:

1.远离前线,容易脱离市场

所有在外国公司工作的中国人都有一个抱怨对象:外国高管。

十多年前,在中国工作的外国人都非常迷人。他们坐在高盛达的办公楼里,每天在明亮的落地窗前喝咖啡,或者坐公司的高档车来往于五星级酒店。

郭敬明在《小时代》中的绘画风格是他们生活的真实写照。

但这些外国高管中有一小部分完全不符合标准。他们很少亲自去市场,了解消费者,研究研究数据。相反,他们更喜欢把精力花在办公室里与智慧和勇气斗争上,向地区大老板磕头,或者指导中国下属做无所事事的工作。

它们是办公室里薪水丰厚的“吉祥物”。最重要的是,这些外国高管都不会说中文。

如果你想想,作为一个中国市场,向中国人出售商品,你甚至不会说中文。这真的离“第一线”很远。

在这一点上,我有一次难忘的经历。几年前,我从一家外国化妆品公司提出了一个建议。

当我的同事说微信在中国蓬勃发展时,一位来自美国的客户营销总监轻蔑地说微信是脸书的中国手机版本。

至于原因,她的下属后来秘密告诉我们,那是因为她只使用脸书。

当时在场的所有中国人都陷入困境,但他们只能尽力向她解释。然而,由于语言和文化障碍,美国人总是认为微信是一个不起眼的东西,无法与脸谱网竞争。

后来发生的事情也很有趣。几年后,该公司成为第一个在微信上制作电子商务应用的化妆品品牌。

然而,据说这位外国营销主管来中国一年没有取得任何成就,然后沮丧地回到了美国。是下属听了我们的建议,取代了她。

这是什么意思?离开前线太久会让你对市场变化失去判断力。

微信不像现在这样繁荣,充满机遇。如果营销总监愿意倾听和理解,甚至自己下载,他会发现微信和脸谱是完全不同的两种产品。

傲慢阻碍了她的视野,忽视了上升的机会。

如果一个人的思想跟不上时代,不愿意主动学习和理解新事物、新知识,即使背景深厚、资历深厚、经验丰富,最终也会被取代。因为过去的这些“优势”不能为现在和未来的公司创造价值。

换句话说,没有一家公司愿意一直让闲人呆着,他们也是薪水极高的闲人。

如果你不想被淘汰,你应该不断更新你的认知水平,跟上大环境力量的步伐。

那么,更新认知最有效的方法在哪里?当然,这是第一行。

春江水暖鸭先知。在市场的最前沿,一线人员往往是第一个感受到麻烦的人。你要做的就是打开信息渠道,接受、分析甚至征求建议,这并不可耻。

即使你已经成为一名经理,你也应该偶尔弯腰倾听一线员工的发现和建议。你的手和脚不需要接触一条线,但是你的大脑应该总是跟上距离。

至少,你必须对别人对你说的话有“感觉”。即使只有30%能被理解,剩下的70%也必须努力理解。

什么事?这是什么意思?这会带来什么变化?这对公司的业务结构会有什么影响?竞争对手会怎么做?……

所有这些战略层面的深入思考都需要一线信息作为“营养”。

即使天高皇帝远,也不要脱离一线市场。

2.远离前线,容易落入信息茧室。

信息茧室的概念大家都很熟悉。

这意味着当我们收到信息时,我们很容易被自己的兴趣所引导。我们只会关注我们喜欢的东西,拒绝与我们自己认知相冲突的信息。

简而言之,你越喜欢看,就越容易看到接下来发生的事情。

最典型的例子是当今新闻娱乐应用的信息推荐算法。

例如,如果你称赞三位美丽女士在颤抖中跳舞的视频,那么你会看到越来越多不同美丽女士跳舞的视频。

相反,开始时你忽略的歌唱或游戏视频会越来越少出现在你喋喋不休的话题中。

此时,系统已经为您搭建了一个“信息茧室”。在这里,您只能看到单一类型的信息,并且与其他类型的信息隔离开来。你不知不觉地走进来,沉溺其中,无法自拔。

这和前线有什么关系?

如果你远离前线太久,实际上就像被锁在一个信息茧里。

这个信息茧室可能是你的办公室,三四个固定在你周围的下属,或者每月不会被雷电移动的PPT。……

所有的决定都来自少数几个信息渠道,在你意识到之前,你的愿景和想法会慢慢关闭。没有第一线的实践和经验作为参考,你只能从别人那里得到二手的处理信息。

随着时间的推移,下面的人会知道你喜欢什么和不喜欢什么。你最后看到的是别人想让你看到的一切。

这很危险。

例如,许多广告公司或甲方营销部门的人员,为了让老板认为他们自己的广告已经成为一个行业爆炸,他们会怎么做?

这很简单。只要你花钱包好老板家和办公楼的电梯屏幕,找到老板的微信朋友圈,然后每天在这些地方做广告,你的老板自然会认为你生气了。

在你视野内的所有地方做一个布局。这是一个信息茧室。

另一个例子。

你身边有喜欢拍老板马屁的人吗?如果是,仔细观察他们如何与领导者沟通。

仔细听他们的话。就像古代古装戏中皇帝面前的谄媚朝臣吗?

例如,我遇到过总是“报告好消息而不是坏消息”的下属。他小心翼翼地选择每一个词,仔细润色每一个词,担心他说的话让领导们不高兴会影响他的未来。

尽管一线市场经历了巨大的波动,他仍然坚定地站在后面。结果当然是错过了最好的救援机会,被活活拖死。

我不相信你能通过许多大公司的衰落历史来看是否有这样的原因。

对一级市场的无知、对自身实力的盲目自信和对竞争对手的高估是落入信息茧层的后果。

如果你是那个不能走出茧屋的人,你将不可避免地被淘汰。

如何避免这种情况?当然,学会走出去。让我们多多交谈,让大脑发挥作用。不要做一个被动接受而不理解主动思考的木偶。

所有的信息都值得追溯到它的源头。所有观点都值得反思。

请记住这两句话。这是独立思考。

正如巴菲特所说:

“当别人贪婪时我害怕,当别人害怕时我也贪婪.”

这不仅关乎投资。

倾听是黑暗的,倾听是光明的。永远不要让自己掉进信息茧里。

3.远离前线,很容易失去武术。

最后一点是最致命的,也是最容易被忽视的。

离开前线太久会大大降低你的执行力。

这就像一个将军带领军队去战斗。他已经很久没有练习身体方法或接触武器了。当他有一天回到战场时,他的手将是无助的。

也许你会说你已经成为将军了,你为什么要去前线打仗?

这在过去可能是真的,但现在整体经济环境正在下降,市场上没有必要有这么多说话但不工作的人。

那些一路攀登和冥想到高位的“将军”今天突然从马上被拉下来与年轻人竞争。他们为什么会赢?

此前,互联网上有一则新闻报道称,王思聪的熊猫馆已经关闭。该公司一名39岁的员工被解雇,不得不艰难地选择“再就业”。

其中一个描述给我留下了深刻的印象。

当老员工最终进入一家新公司时,他必须从头开始学习所有的基本知识。虽然他已经39岁了,但他是新公司中经验最少的员工。用他的话说,“在年轻同事面前,像个小学生”:

许多人同情他的经历,但也有人质疑为什么这么难学,虽然工作从现场直播的To C变成了To B的产品设计,但许多潜在的逻辑是一样的。

归根结底,知识体系不够全面,经验和技能无法转移,导致一切从头开始。

不管人们多大年纪,他们都必须确保自己有很强的学习能力,能够快速学习新知识和新技能。

学习的最好方法不是坐在办公室里听报告和指路,而是用手去做,去面对市场、顾客、变化甚至困难。

你可能在物理空间中被n个层次分开,但不要切断精神思维的联系。

如果武器放置很长时间,它会积聚灰烬,大脑会慢慢停止思考。将军也应该能够下马战斗,而不是纸上谈兵。

我以前的一个广告公司同事,今年38岁,负责五六个孩子,仍然没有脱离一线市场。

他的公司服务的客户都是年轻品牌。顾客要求他们了解颤抖,小红书和娱乐营销,所以他亲自带仆人去研究这些领域。

在他的领导下,团队花了三个月的时间收集数据,总结案例,甚至邀请网络红色行动组织的负责人吃东西,向他人学习。

这些来自于一线丰富的实施经验和他对品牌传播的高度理解,最终他们“出版”了新的媒体传播指导手册。

根据这本手册,他去年为客户成功地进行了三个案例,这在我们的小圈子里成了一个好故事。

如果你也想成为一名经理,人们会知道如何将自己的经验优势与一线市场的信息变化结合起来,并最终将其转化为高价值的意识形态输出。

据说年轻人才将是未来的主流,但这并不意味着中年人是无用的。

在我以前的同事的例子中,如果你让一个刚工作了三四年的人带领每个人制作一本新的媒体传播指南,并卖给顾客,它很有可能不会成功。

这里的关键在于你的视野。你应该能够不时地向上和向下看。“战略”和“执行”应该相辅相成,而不是互相敌对。

工作场所就像战场。如果你已经成为大师,将军,甚至大师,你必须每天打拳练习几次。

在和平和危险的时候,不要让自己生锈。

以上是今天的文章,一个简短的总结,不想被时代抛弃,不要远离前线,因为:

1.远离前线,容易与市场脱节;

2.远离前线,容易落入信息茧室;

3.远离前线,轻松放弃武术。

最后,我想说几句话。

今天的文章似乎是写给工作场所的中年人的,但它也对年轻人有影响。

如果你碰巧在第一线,并能从这篇文章中看到你未来5到10年的方向,那么现在就开始培养你在这个领域的意识。

我希望还不算太晚。

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