少说话不等于不说话,小心不要说得少,但不要夸夸其谈,不确定

“小心不要说几句话,

但不要说大话,不确定”。

在《易经》的智慧中,曾仕强曾在一章中说过,为什么人们有一张嘴和两只耳朵是为了让我们多听、少说、多做,因为“总有言简意赅的东西”。

大多数人应该学会少说,多听,多听,这有利于他们自己获取信息,更多地了解他人,更简洁地表达自己的观点。

如果我们说得太多,肯定会有几个地方人们可以抓住漏洞。我们在与人打交道时忌讳的是,如果我们说得太多,我们会犯错,尤其是在商务谈判中,这需要更多的关注。

01

“杨修鸡肋事件”

如果一切表达得太多,

如果你多说,你就会输;如果你做得更多,你会受苦。

在《三国演义》中,中国四大名著之一是《杨修之死》。杨修认为他非常聪明,经常直言不讳。他多次在曹操面前露面,曹操非常嫉妒他。

有一次,曹操派兵到汉中与刘备作战。他被困在斜谷的边缘,因此进退两难。吃饭时,曹操看了看碗里的鸡肋。这也是一种描述性的词,现在叫做“鸡肋”),立刻就感觉到了。这一次,夏侯惇来到帐篷,要了一条夜间口号。

曹操漫不经心地答道:“鸡肋,鸡肋。”,于是,夏侯惇命令官员们,让所有人都叫“鸡肋”,杨修作为行军主力瘦(现秘书长、政委),看到上面传下来“鸡肋”这个词,便让随行的士兵和士兵收拾好行李,准备返回。

当有人向夏侯惇报告这一信息时,夏侯惇既震惊又惊讶,于是他请杨修去帐篷问:“你为什么打包?”

杨修说:从今晚主人的命令来看,我们可以知道王维很快就会撤军回家。鸡肋没有肉吃,很遗憾失去了。但现在,入侵无法获胜,撤军遭到嘲笑。这里也没有好处。最好早点上床睡觉。

我的结论是,王维明天一定会动员部队返回首都,所以我会先收拾好我的装备,以免离开时惊慌失措。夏侯惇说:你真的了解王伟的心!,然后开始打包装备。结果,军队中的每个将军都开始准备返回。

曹操听到这里,非常生气。他听杨修说:“你怎么敢散布谣言,制造麻烦,扰乱军队的士气?”然后他命令打手把杨修拖出来砍头,然后把他的头挂在元门外。

这个故事说明了杨修的问题:

1.无拘无束地行动

杨修依靠他的才华,没有限制他的言论和行为。他多次违反领导层的禁忌。此外,这也不是他第一次思考曹操的思想。经过深思熟虑,他不同意他们的意见,并向公众公布了这些意见。

2.缺乏职业道德

即使杨修知道此事并推测该领导人无意撤军,但此事最终并未形成决议,也没有发布命令的文件。作为一名高管,杨修应该在知道这件事的时候保守秘密。这应该是最低限度的职业道德。

3.忘记你的工作职责

杨修的角色相当于曹操的秘书兼参谋长。他的工作职责应该是给领导提出合理的建议,领导应该发号施令,而不是直接给士兵发号施令。曹操仍然沉浸在“鸡肋”中。虽然杨修对领导人的思想有深刻见解,但他应该提出合理的建议。这是他的职责。

4.严重缺乏整体意识

不管是撤军还是前进,这都是一件很大的事情,但是杨修不在乎他的话是否会动摇军队的士气。他在乎什么?他关心的是,如果领导人说他将从军队中撤出,他将没有时间收拾行李,因为害怕“离开时会惊慌失措”,他还会散布谣言,劝说其他人一起收拾行李,这严重影响了组织纪律。

工作场所也是如此。即使我们是领导者周围的人,我们也不能随意思考领导者的思想。一切都得等着领导人“拐弯抹角”。此时,我们正在给出合理的建议、想法和表达。

不要直接断言领导者会发生什么。这实际上是“聪明的思考”。如果你没有达到领导者的高度,你就不会意识到领导者的“思维高度”,也不会考虑事物的“高度”。这也是许多职场人士经常犯的错误。

有时候没有人帮忙,但是有一个巨大的误解。如果你做得太多,当你说得太多的时候你会失去,你会做得太多。

02

“为什么我们应该在工作场所少说话?”

高质量的交流需要精简语言。

然而,增加了许多形容词和废话。

我们经常说我们应该在工作场所少说,因为我们在工作场所说得越多,我们犯的错误就越多。可怕的是,你说得越多,我们就越有可能被别人抓住。更可怕的是,你说得越多,别人就越有机会了解自己,所以你说得越多,失去的机会就越快。

事实上,越来越多的人在老板面前说好话,而在老板背后,坏事无处不在。他们认为如果他们沿着这条路走,他们可以放心。每个人都想增加他们对自己在领导者或老板心中的形象的好感,并在领导者面前刻意表达自己。这没有错。

然而,有些人在领袖前面有一套,在他后面有一套,但是俗话说,“墙有耳朵”。你不能确定在领导或老板背后表达的观点有一天会被报道。

即使我在前面完成,在后面完成,我也会传递下去。有时我可能会把我说的话换成另一种样子,并传递给领导。你应该知道,当一个词从你自己的嘴里说出来时,控制力不是你的,当它从听到它的人嘴里说出来时,你就没有办法控制这个词的意思和情况的传播。

在历史上,

这么多人受到严厉惩罚的原因是因为他们说错了话。

因此,在工作场所,当你想说话时,你应该考虑它是否会被别人使用,传播它,以及它会产生什么样的后果。然后,在决定是否说出来时,你应该知道在工作场所少说话并没有错,并在过去的两天里与你分享。

1.犯错误有多容易

我们必须清楚地认识到,我们说得越多,犯的错误就越多。因为这个世界上任何人的言论都有漏洞,只要其他人愿意,他们就可以把自己的言论变成另一种意思,然后传递给别有用心的人,这样他们就会在无形中冒犯他人。

这种冒犯有时比与他人对抗更可怕。许多人喜欢在业余时间谈论他们父母的缺点。事实上,当他们说这些话的时候,他们可能会无意中冒犯别人,甚至没有意识到这一点,从而给了别人空间,甚至成为别人使用的工具和垫脚石。

因为我说过一句话,有可能别人会把它归功于你,我想别人不会背叛你,把你当成兄弟,事实上,别人只是觉得你傻。

2.少说能产生更多的力量。

在工作场所,你说得越少,人们就越不知道你想什么和你需要什么,和你打交道时,别人就越不舒服。

如果你看看那些高管,他们大多都很谨慎和沉默。例如,当你向领导汇报时,领导的经典回答大多是“我知道”和“我考虑一下”。至于他知道什么和考虑什么,你永远不会从他的话语中知道他对事物的看法和态度。

他做得越多,你的心就会越慌乱,所以你自然不敢以这样的方式处理事情。在这种心理差距下,你的心态将处于不利地位。

另一方面,少说话会让自己更加稳重。当你想说什么的时候,你要三思而后行。如果你说出来,那就有意义了。如果它不起作用,说它等于说它是徒劳的,这使得一个人看起来很自负。

3.话少,话圆。

许多领导人喜欢说话含糊不清。用积极或消极的方式理解这些单词是可以的。关键取决于你如何行动。

大多数人向他们的领导请示。领导人经常说他们应该自行决定。这样说的原因是因为为了不犯错误,说多种语言不方便。领导者只能通过模糊的语言技巧来表达他们的意思。

我们经常说不幸来自嘴巴。你应该知道,在工作场所,如果你不能守口如瓶,你会得罪很多人。此外,其他人可能会联合起来惩罚你。

因此,话是可以说的,但不要说闲话,因为你会给人一种印象,你除了罪人什么也没做,这对你自己的发展非常不利。

03

《曾国藩戒烟的故事》

这些话是经过仔细思考和表达的。

言行都显示出一个人的成就。

在日常工作或生活中,有许多人不知道如何控制自己的嘴巴,暂时炫耀自己的聪明才智。然而,在别人眼里,这是肤浅和幼稚的。

曾国藩年轻时深受其害,但在意识到自己的错误后,他坚持每天做一件事,放弃了“说得太多”的问题。让我们看看他是怎么做到的。

曾国藩出生在湖南省的一个村庄。他通过了几次科举考试,才勉强进入翰林学院。曾国藩,一个官场新人,年轻有为,想在同事面前炫耀自己的知识(现代意义:同事)。他经常丢书(说话时喜欢用经典)来炫耀自己的知识。我不认为我只是个肤浅的学生,但是我让我的同事不喜欢我。

曾国藩当时在翰林院。一次,他和一个名叫郑小山的好朋友庆祝他父亲的生日。郑小山与曾国藩关系良好,艺术精湛,平日经常免费招待曾家,开药方,所以他们总是一起畅所欲言。

曾国藩那时才30出头,非常富裕,所以他已经在大谈特谈了。我不知道他对郑小山说了什么,郑小山很反感,但那天曾国藩喝得太多,有些得意忘形,因为几句猜测,当场和郑小山吵了一架。

在这样一个已经很喜庆的日子里,曾国藩当场和他的好朋友吵了一架,郑小山当场离开了。事后,他父亲骂了自己一顿,说他是翰林院进士,甚至和别人吵架,他也是他最好的朋友,在他父亲的生日聚会上吵架,真的很离谱!

曾国藩后来对这一事件的表现非常后悔。他在日记中反思了这一事件,得出结论说他犯了三个主要错误。一个是自以为是。另一个是他说话时没有关门。第三,他显然冒犯了人们,甚至与他们争论,甚至到了不仅清楚地认识到这一点的程度。

总而言之这三点,曾国藩说,作为一个标准的儒家知识分子,他无法理解“恶不出口,奋不抵身”的基本原则。他还能完成什么?从那以后,曾国藩把“多说”作为一种警告,无论是在自我教育还是在教育子女方面。

这样,我们就知道曾国藩“戒多言”的精髓不是少说,甚至不说,也不是沉默金,而是面对人和事要有自制力,避免口中有祸。

从本质上说,这也是一种行动智慧,不停留在临时问题上,也不会引起太多争议。

04

“成熟的人不会说七件事。”

1.修辞学

“在任何山上唱什么歌,在不同的码头唱不同的歌”。

在工作中,尤其是当领导需要陈述自己的立场和告诉同事有关民主评价的时候,禁止在这些场合不要说没有方向性或没有意义的话,否则会引起他人的不满。

会议的目的主要是从三个方面进行总结和概括。首先是说一些重要的事情,或者发布一个重要的指令。第二是分配任务。今天的要点是什么?第三是提出建议。最后是实现它们。如果你问团队成员他们是怎么想的,你谈论的是没有具体案例或具体解决方案的想象。

这会引起每个人的厌恶,因为这会浪费别人的时间。其次,没有意义。

2.雄心勃勃的话

有些人每天在办公室谈论他们的生活理想。他们先做兼职,然后再做兼职。他们想回家和朋友谈论他们的雄心壮志。然而,在公司里,当你有空的时候,你总是说“我想当老板,开创自己的事业”。很容易被别人视为敌人,或者被同事视为持不同政见者。

如果我夸耀自己在公司的水平“一般”,很容易让自己凌驾于同事的反对之上。

因为每个人都有抱负,但座位有限。如果你透露你的野心,你就是在公开挑战公司的同事。你必须知道僧侣太多,粥太少,树里充满了风。为什么到处都有人在警戒,被同事或上级视为威胁?

有时候稍微放低姿态是保护自己的最好方法。他的价值观反映在他做了多少事情,什么时候应该做,什么时候不应该做,保持低调没有错。能干的人可以做大事,而不是大事。

3.对比

哦,某某单位还有年终大奖,某某单位怎么样,等等。,这些都不利于他们自己的发展。还有一个错误,每个人在工作或面试中都很容易犯,那就是,他们总是喜欢把其他单位和自己的单位或原来的单位进行比较,说自己的单位没用。事实上,说这些话只能证明他们没有多少技巧,其次,他们只能证明他们太年轻和天真。

4.评论

在一个透明的工作场所,人们无法摆脱保护官员的规则。当一个人在评论其他部门领导时,这种情况通常会传递给其他人。

这种情况首先表明他没有团队精神,其他人的部门领导不应该自己评论。也许有一天他会被调到其他人的部门,那时他将如何面对呢?这个圆只是有点大。

记得致远送给你的一句话:“闲聊不应该谈论人权的是非,尤其是领导人的是非。”

如果其他单位向你招手。

我们经常听到人们说,“某某公司邀请我去那里工作,我的工资比现在高。”同样,对许多人来说,这是不成熟的迹象。

即使其他单位向自己招手,他们也不能在同事之间自由交谈。想象一下,你告诉别人是什么意思?是因为这个单位太小而不能容纳自己,还是我心里有什么想不出来的东西?我不能隐藏这样的事情。我怎样才能到处炫耀他们?

我最后一次见到一个朋友时,他没有创业,去了一家大企业工作,到处都显示出我已经创业,损失了数百万,卖掉了所有的房子,等等。失败后,他积极思考,在工作中做好自己的工作,并谈论那些只会阻碍他发展和降低他在别人心目中形象的事情。

6.同事之间的小矛盾

在工作过程中,同事之间发生一些小冲突是正常的。合理的沟通足以解决他们。最令人担忧的是,事情解决后,还需要一段时间才能解决,甚至要和另一位同事私下谈论发生的事情。

这种话不能说,它会破坏同事之间的友谊,容易树敌。有人说我就是这样一个人。事实上,我只是在为自己找借口。

7.抱怨

我相信没有人愿意在工作场所听到抱怨,因为抱怨会传染,会把他们的不快传播给别人。

没有老板喜欢消极的能量,喜欢抱怨公司。最后,如果你抱怨,你会让领导或多或少知道最终结果肯定是你的运气不好。

因此,尽可能少谈抱怨。如果你感到委屈和不舒服,不要告诉你周围的同事你可以试着找到你的朋友或最好的朋友。

写作风格令人鼓舞:

如果你想混得好,你应该是一个积极学习、有责任感的人。你应该知道机会总是留给那些有准备的人。如果你没有准备好,那么机会就不会留给你。

工作场所不仅需要工作技能,还需要理解世界的方式和高度的情商。生活中的每一句话都是无价的:“尽你的一份力量,判断别人的长处,帮助有困难的人,记住别人的好处,不要随意评论别人,不要抱怨,管理好自己。

 

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